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摘 要:“大數(shù)據(jù)”概念從1998年提出至今,以澎湃之勢席卷全球。A公司作為區(qū)域性百貨零售業(yè)上市公司,近幾年引進大數(shù)據(jù),促進了內控體系數(shù)字化、智能化建設,但是其成本費用和利潤率逐年下降,與同行業(yè)相似規(guī)模企業(yè)的差距不斷擴大,A公司的大數(shù)據(jù)并未發(fā)揮應有的效用。針對以上問題,提出基于大數(shù)據(jù)的內部控制和風險管理建議,即樹立大數(shù)據(jù)意識、建立信息安全管理機制、完善內部控制制度、提升員工整體水平。(剩余6837字)
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大數(shù)據(jù)背景下A公司內部控制與風險管理研究
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