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摘要:社區(qū)基金會(huì)在基層組織創(chuàng)新和治理效能提升方面發(fā)揮了重要功能,基金會(huì)的平臺(tái)能力表現(xiàn)及功能質(zhì)量,直接影響其參與社區(qū)治理的成效。以成都九家社區(qū)基金會(huì)為例,基于資源編排理論,運(yùn)用關(guān)鍵事件分析法,聚焦基金會(huì)典型項(xiàng)目運(yùn)作的重要事件,揭示社區(qū)基金會(huì)從擴(kuò)資源到強(qiáng)能力的成長(zhǎng)機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn),資源和能力的動(dòng)態(tài)相互作用貫穿了社區(qū)基金會(huì)運(yùn)作的全過(guò)程,主要通過(guò)資源結(jié)構(gòu)化搭建社區(qū)基金會(huì)能力框架,運(yùn)用資源捆綁培育社區(qū)基金會(huì)能力基礎(chǔ),依托資源撬動(dòng)增強(qiáng)社區(qū)基金會(huì)能力發(fā)揮。(剩余16732字)
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資源編排與能力培育:社區(qū)基金會(huì)發(fā)展機(jī)制及路徑探討
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