統(tǒng)籌包干制:農(nóng)村公共品供給的基層運作模式
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摘要:在農(nóng)村公共品供給中,“村社包干”日益成為一種重要的模式。然而,在政府行政發(fā)包與村社民主包干的轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié),項目風(fēng)險因?qū)俚刎?zé)任無法隨項目激勵而下移,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨著落實任務(wù)與控制風(fēng)險的雙重要求。依托于項目的統(tǒng)籌權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)在前臺將項目建設(shè)權(quán)下放,由村社內(nèi)部組織負(fù)責(zé)項目日常管理與建設(shè),同時在后臺承擔(dān)項目協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督、資金兜底等責(zé)任。(剩余14400字)