中國(guó)一汽新產(chǎn)品項(xiàng)目收益成本管控體系

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[摘 要]面對(duì)日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為保證企業(yè)盈利的重要因素，成本管控成為汽車(chē)制造企業(yè)生存與發(fā)展必須具備的首要能力。中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)有限公司加速管理理念轉(zhuǎn)型，推動(dòng)管理方法創(chuàng)新，通過(guò)“因地制宜”構(gòu)建新產(chǎn)品項(xiàng)目收益成本管理體系，在項(xiàng)目收益目標(biāo)達(dá)成、整車(chē)成本優(yōu)化、市場(chǎng)定價(jià)分析、數(shù)智化轉(zhuǎn)型應(yīng)用等方面取得成效顯著，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值的有效匹配，產(chǎn)品的盈利能力和市場(chǎng)份額大大提升。（剩余12622字）