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[摘 要]預(yù)算績效管理在當(dāng)代公共管理中具有重要地位,特別是對于事業(yè)單位而言,它不僅是一種財務(wù)管理手段,更是提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵路徑。自2001年財政部提出要求全面落實預(yù)算績效管理以來,這一管理理念已逐漸引起各級政府和事業(yè)單位的高度重視。文章通過探究事業(yè)單位實施預(yù)算績效管理的意義,分析當(dāng)前全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作中的難點并提出應(yīng)對措施,希望通過加強(qiáng)對預(yù)算績效管理的認(rèn)知及管理,建立良好的指標(biāo)及管理平臺,助力事業(yè)單位在推進(jìn)預(yù)算績效管理中解決遇到的難題,全面提高管理水平,實現(xiàn)資源的有效利用,以適應(yīng)不斷變化的發(fā)展需求。(剩余4911字)
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事業(yè)單位全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的難點與應(yīng)對措施
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