精細化管理在企業(yè)項目管理中的應用

[摘 要]對企業(yè)項目實施精細化管理具有十分重要的意義。為確保精細化理念在項目期間發(fā)揮積極作用，相關工作人員需要在工程管理過程中制定精細化管理體系和相關機制，降低工程施工期間各類問題發(fā)生的概率，確保工程能夠盡早實現(xiàn)綜合效益最大化目標。

[關鍵詞]精細化；項目；管理

中圖分類號：F253 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）11-0037-03

一、精細化管理概述

精細化管理就是在遵循相關規(guī)則的基礎上，使施工活動更加系統(tǒng)化、微觀化，通過數(shù)字化、標準化、程序化等手段，精確、協(xié)調、有效地實施綜合施工活動。（剩余5001字）