企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手工程”

在沒有數(shù)字化之前，每個(gè)企業(yè)家都關(guān)心三個(gè)問題：如何降低成本？如何提高效益？如何改善經(jīng)營(yíng)？我接觸了很多企業(yè)家，他們的做法是通過大量的報(bào)表、數(shù)據(jù)分析不斷加強(qiáng)企業(yè)的管理和培訓(xùn)，在市場(chǎng)和營(yíng)銷端用創(chuàng)新方法不斷贏得客戶，一般企業(yè)都是這么開展工作的。

在2020年之前，全球已經(jīng)啟動(dòng)一輪數(shù)字經(jīng)濟(jì)的熱潮。疫情暴發(fā)之后，數(shù)字化變得更容易被人們接受、更加凸顯它的價(jià)值。（剩余1371字）