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建筑工程企業(yè)匯率風險管理策略初探

——以C公司為例

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【摘要】伴隨“一帶一路”倡議的不斷推進，我國建筑工程企業(yè)海外業(yè)務進一步拓展。海外發(fā)展的同時，建筑工程企業(yè)在境外直面各類差異和風險，特別是匯率風險。防范化解匯率波動造成的經(jīng)濟損失已成為各企業(yè)必須關(guān)注的重要課題。文章以“一原則、二風險、三工作、四工具、五保障”為思路，結(jié)合國內(nèi)大型建筑工程C公司實踐，探討企業(yè)匯率風險管理措施的運用。（剩余5309字）

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