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【摘要】在國內(nèi)外市場貿(mào)易環(huán)境復雜多變的趨勢下,一些企業(yè)集團受到內(nèi)外部多重因素的影響,陷入了生產(chǎn)經(jīng)營困境,出現(xiàn)嚴重財務(wù)危機,選擇采取破產(chǎn)重整的方式實現(xiàn)企業(yè)的再生發(fā)展,恢復正常的運營。文章以海航有限公司為研究對象,通過案例研究法,以海航破產(chǎn)重整為背景,首先分析了海航破產(chǎn)重整的內(nèi)外部兩方面原因,之后又對海航破產(chǎn)重整后的績效情況展開重整后的效果分析,最后針對此次遼寧方大收購海航全過程以及破產(chǎn)重整后的情況給上市企業(yè)經(jīng)營提出進一步發(fā)展對策。(剩余4631字)
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海航破產(chǎn)重整效果分析
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