適度分權(quán)，經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)更具競(jìng)爭力

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想象一艘船在海上航行，暴風(fēng)雨越來越猛烈，船隨時(shí)有沉沒的危險(xiǎn)。這時(shí)候，是授權(quán)船員盡一切努力拯救船只更好，還是每一個(gè)決定依然要由船長和高級(jí)船員做出？

同樣，在經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重低迷時(shí)期，企業(yè)組織的最佳形式應(yīng)該是什么？當(dāng)然，如果要做出一些艱難的決策，譬如裁員，那么將權(quán)力集中在公司高層是明智的。但更需要重視的是，一旦環(huán)境出現(xiàn)動(dòng)蕩和快速變化，那么對(duì)企業(yè)來說，直接面對(duì)市場(chǎng)的一線管理人員往往能最快獲得更有價(jià)值的信息。（剩余1928字）