“海歸”高管與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

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摘要：近年來(lái)，有學(xué)者嘗試沿襲高階梯隊(duì)理論邏輯，探討企業(yè)高級(jí)管理人員的海外經(jīng)歷與企業(yè)創(chuàng)新決策之間的關(guān)系。但是，“海歸”高管如何對(duì)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生積極作用卻鮮有相關(guān)實(shí)證研究。尤其是在構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新發(fā)展格局背景下，企業(yè)作為推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的眾多積極主體之一，“海歸”高管的雙重社會(huì)資本優(yōu)勢(shì)如何在創(chuàng)新激勵(lì)中發(fā)揮作用，其人力資本價(jià)值走向引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的投放方式，值得深入研究。（剩余21674字）