共益企業(yè)化路徑及共享價值創(chuàng)造分析

——以京東為例

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【摘要】以京東為研究對象， 運用案例研究和扎根理論， 分析京東的共益企業(yè)化路徑及共享價值創(chuàng)造。按照動因、 行為和結(jié)果的邏輯提煉出“共益企業(yè)驅(qū)動因素—共益企業(yè)嵌入行為—共益企業(yè)共享價值創(chuàng)造”的共益企業(yè)化模型。研究發(fā)現(xiàn)， 京東在管理者特質(zhì)、 企業(yè)文化、 國家戰(zhàn)略和利益相關(guān)方需求的驅(qū)動下， 進行社會責(zé)任管理嵌入和社會責(zé)任議題嵌入， 使其在組織層面和業(yè)務(wù)層面實現(xiàn)社會責(zé)任的根植和嵌入， 實現(xiàn)共享價值創(chuàng)造。（剩余16501字）