澎湃十年：融合轉(zhuǎn)型的樣本系統(tǒng)變革的先鋒

9月12日早5∶30，我從新疆庫(kù)爾勒出發(fā)轉(zhuǎn)機(jī)烏魯木齊飛上海，12小時(shí)后，17∶30入住上海酒店。如此不辭辛勞的輾轉(zhuǎn)和奔波，為只為見(jiàn)證澎湃十周年，為只為向澎湃的老朋友當(dāng)面表達(dá)我的祝賀和祝福。

自上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立，《傳媒》與該集團(tuán)一直保持深度合作：2013年11月下旬，在上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立一個(gè)月后，本人帶隊(duì)對(duì)該集團(tuán)裘新社長(zhǎng)進(jìn)行了專(zhuān)訪，當(dāng)時(shí)和裘新社長(zhǎng)對(duì)話的場(chǎng)景，現(xiàn)在回想起來(lái)歷歷在目；《傳媒》在《盤(pán)點(diǎn)2014·傳媒業(yè)十大事件》中，把澎湃新聞上線列入其中，稱(chēng)其為傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍新媒體的先鋒；澎湃新聞上線不久，《南方傳媒研究》約我寫(xiě)篇相關(guān)文章，我把題目定為《澎湃之后》，提出了諸多思考和擔(dān)憂；2019年澎湃新聞五周年時(shí)，《傳媒》以《共建媒體融合新生態(tài)》為題對(duì)劉永鋼總裁進(jìn)行了專(zhuān)訪。（剩余272字）