透過(guò)珠三角玩具制造業(yè)看貿(mào)易模式的鎖定效應(yīng)

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改革開放以來(lái)，我國(guó)憑借政策優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力成本低等承接了大量的制造業(yè)轉(zhuǎn)移，制造業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛做出了巨大貢獻(xiàn)。但隨著我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品利潤(rùn)被不斷壓縮，一方面，一旦中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)奮力走向技術(shù)前沿，就將在全球價(jià)值鏈上遭遇發(fā)達(dá)國(guó)家利用技術(shù)壁壘、市場(chǎng)勢(shì)力進(jìn)行的雙重封鎖；另一方面，勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，又因?yàn)閷?duì)研發(fā)的投入長(zhǎng)期不足，難以在高附加值的價(jià)值鏈上獲利。（剩余4116字）