團隊建言數(shù)量對團隊創(chuàng)新績效的鏈式作用機制

——團隊建言集中的調(diào)節(jié)作用

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摘 要：團隊創(chuàng)新績效對組織保持競爭優(yōu)勢至關(guān)重要，如何提升團隊創(chuàng)新績效成為理論和實踐共同關(guān)注的問題。根據(jù)I-P-O模型，基于團隊情感過程，以團隊建言集中為邊界條件，構(gòu)建團隊建言數(shù)量對團隊創(chuàng)新績效的鏈式作用機制模型。通過對來自兩階段54個科研團隊304份配對樣本進行實證分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：①團隊建言數(shù)量正向影響團隊情感承諾，團隊情感承諾正向影響團隊工作激情，團隊工作激情正向影響團隊創(chuàng)新績效；②團隊情感承諾和團隊工作激情在團隊建言數(shù)量與團隊創(chuàng)新績效之間起鏈式中介作用；③團隊建言集中負向調(diào)節(jié)團隊建言數(shù)量對團隊情感承諾的作用。（剩余22116字）