數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下國有企業(yè)集團業(yè)財融合的路徑探索研究

——以D集團為例

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摘要：基于“十四五”規(guī)劃中數(shù)字中國的建設(shè)理念和國有企業(yè)集團財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實需求，文章以D集團為例，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下國有企業(yè)集團業(yè)財融合的路徑進行了詳細的研究。探索出以加強頂層設(shè)計、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、強化信息賦能、促進數(shù)據(jù)共享和培養(yǎng)復(fù)合型人才為切入點的業(yè)財融合實施路徑，以期為加速國有企業(yè)集團業(yè)財深度融合，推動國有企業(yè)集團精益化、數(shù)智化，實現(xiàn)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展提供有益參考。（剩余7454字）