ERP應(yīng)用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理細(xì)致化的影響研究

——以S市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司為例

摘要：在環(huán)境生態(tài)建設(shè)目標(biāo)背景下，能源行業(yè)的市場(chǎng)波動(dòng)性日益增強(qiáng)，大型國(guó)有能源企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)。通過(guò)分析S市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司，發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的細(xì)致化進(jìn)程。但是，企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量、ERP供應(yīng)商服務(wù)等因素會(huì)影響企業(yè)應(yīng)用ERP改善財(cái)務(wù)管理的效率，因此，企業(yè)在ERP日常管理中應(yīng)當(dāng)積極推廣、審慎監(jiān)管。（剩余7594字）