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激勵視角下績效薪酬在國有企業(yè)管理中的實(shí)踐探析

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摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國有企業(yè)人力資源管理工作發(fā)生了翻天覆地的變化,完善績效薪酬機(jī)制可以有效激發(fā)員工的工作積極性。同時(shí),國有企業(yè)面臨著較大的競爭壓力,更要做好激勵機(jī)制的完善工作。激勵機(jī)制關(guān)系著國有企業(yè)人才建設(shè),同時(shí)影響著人才作用的發(fā)揮?;诖?,本文主要就激勵機(jī)制在國有企業(yè)績效薪酬管理中的應(yīng)用展開討論,分析了激勵機(jī)制在建設(shè)管理中的作用及存在的問題,并提出有效的措施,從而改善當(dāng)前國有企業(yè)績效薪酬管理現(xiàn)狀。(剩余4578字)

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