新時(shí)期企業(yè)全面預(yù)算管理的意義與優(yōu)化措施

摘要：全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，屬于所有權(quán)與管理權(quán)的連接紐帶，能促進(jìn)企業(yè)治理內(nèi)部，而如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略推動(dòng)適合企業(yè)發(fā)展階段的全面預(yù)算管理工作，形成符合企業(yè)發(fā)展的預(yù)算目標(biāo)、邊界清晰的部門權(quán)責(zé)利關(guān)系，以及更為科學(xué)準(zhǔn)確的考核指標(biāo)成為值得研究的課題?；诖?，本文簡(jiǎn)要概述企業(yè)全面預(yù)算管理，并分析全面預(yù)算管理優(yōu)化措施，以供參考。（剩余4941字）