企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系構(gòu)建策略探究

摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的建立是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，需要考慮企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境、管理體制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息收集等方面的因素。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的目的是規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和監(jiān)督，提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)營(yíng)能力。基于此，本文主要探討企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的意義，當(dāng)前存在的問(wèn)題以及構(gòu)建策略，旨在為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供一些參考。（剩余4656字）