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[摘 要]在輸配電價改革全面深化的當(dāng)下,推進(jìn)成本管控精益化成為供電企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的一項重點(diǎn)。國網(wǎng)南京供電公司圍繞成本項目全過程,綜合運(yùn)用全壽命周期理論、“PDCA”理念、多維精益管理方法和現(xiàn)代信息通信技術(shù),以提高效率效益和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),創(chuàng)新構(gòu)建了由“管理策略”和業(yè)財“融合化+信息化+標(biāo)準(zhǔn)化+多維化”四要素組成的成本項目多維全壽命周期管控體系,進(jìn)一步健全了全員、全要素、全價值鏈、全壽命周期成本費(fèi)用管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了業(yè)財深度融合、經(jīng)營質(zhì)效雙提升。(剩余9304字)
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地市供電企業(yè)成本項目多維全壽命周期管控體系
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