監(jiān)管新規(guī)下集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究

——基于新華聯(lián)集團(tuán)的案例分析

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摘要：2022年《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》修訂版發(fā)布，財(cái)務(wù)公司迎來發(fā)展的新時(shí)期。隨著經(jīng)濟(jì)全球化及我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍逐漸增大，企業(yè)集團(tuán)及其成員企業(yè)越來越依賴財(cái)務(wù)公司提供的金融服務(wù)，財(cái)務(wù)公司在運(yùn)行中不可避免地會遇到包括流動性風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的多種風(fēng)險(xiǎn)。以新華聯(lián)集團(tuán)遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并最終進(jìn)入破產(chǎn)重整為例，從其陷困原因出發(fā)，以其財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理為研究對象，分析財(cái)務(wù)公司的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑。（剩余6687字）