長園集團(tuán)財務(wù)舞弊導(dǎo)致審計失敗案例研究
打開文本圖片集
摘要:基于舞弊三因素分析長園集團(tuán)財務(wù)舞弊是如何形成的,并由此探討審計失敗的多方面原因,提出完善監(jiān)督機(jī)制、建立審計共享中心、加強項目合伙人現(xiàn)場指導(dǎo)及質(zhì)量控制人員的監(jiān)督作用、加強審計人員職業(yè)道德教育等改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞:財務(wù)舞弊;收入舞弊;審計失??;長園集團(tuán)
0引言
近年來,受疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)周期下行、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及商業(yè)模式創(chuàng)新等因素的影響,上市公司財務(wù)舞弊事件屢見不鮮,其中影響較大的有萬福生科、綠大地、藍(lán)田股份、康得新、康美藥業(yè)、瑞幸咖啡、獐子島、中健網(wǎng)農(nóng)等的財務(wù)舞弊事件。(剩余5400字)