基層保險(xiǎn)公司全面預(yù)算管理探析

摘要：近年來(lái)，各保險(xiǎn)公司正逐步從粗放式經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，全面預(yù)算管理在其中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。作為直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基層保險(xiǎn)公司，需要更多地思考和關(guān)注全面預(yù)算管理。從總部管控模式、預(yù)算認(rèn)知、人才管理等方面分析基層保險(xiǎn)公司全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題，同時(shí)從構(gòu)筑總分聯(lián)動(dòng)的預(yù)算生態(tài)環(huán)境、建設(shè)多層次預(yù)算管理合力、關(guān)注過(guò)程管控的預(yù)算監(jiān)測(cè)體系及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面針對(duì)性地提出具體應(yīng)對(duì)措施，以期拋磚引玉。（剩余5342字）