用材料成本決定費(fèi)用預(yù)算的應(yīng)用研究

——以TJJ公司費(fèi)用預(yù)算管理為例

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摘要：預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要手段，企業(yè)編制的費(fèi)用預(yù)算通常用絕對(duì)值體現(xiàn)，費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行時(shí)一般也不會(huì)調(diào)整，哪怕是市場(chǎng)發(fā)生重大變化，也只是事后進(jìn)行調(diào)整。費(fèi)用預(yù)算為絕對(duì)值，結(jié)果通常是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未達(dá)成，但費(fèi)用沒少花。而TJJ公司通過研究料、工、費(fèi)之間的關(guān)系，提出用材料成本的一定比例確定費(fèi)用預(yù)算，探索出了編制預(yù)算的新途徑。（剩余6821字）