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摘要: 人才振興是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的底層邏輯和決定性因素。黨的十九大提出全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,云南省各州市針對(duì)人才振興方面展開探索和實(shí)踐,取得了一些有益的成果和經(jīng)驗(yàn)。然而,就政策制度落地和具體實(shí)行效果而言,還面臨不少現(xiàn)實(shí)問題和條件制約有待解決。以“解剖麻雀”的方法考察云南省4 個(gè)州市農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和遇到的問題,并運(yùn)用ERG 理論分析、討論更加符合農(nóng)村實(shí)際,更加有利于達(dá)成農(nóng)村人才回引目標(biāo)的思路和策略,進(jìn)而提出“三位一體”的農(nóng)村人才回引的新模式,即樹立正確農(nóng)村人才觀、全面營造“敬才”的文化生態(tài)并且建立健全農(nóng)村人才“應(yīng)需而為”機(jī)制。(剩余11533字)
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基于ERG 理論的農(nóng)村人才回引模式創(chuàng)新
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