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一、前言
醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合同涉及部門(mén)較多、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、種類(lèi)多樣,主要包括貨物類(lèi)、服務(wù)類(lèi)和工程類(lèi)合同,日常管理存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。在強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的形勢(shì)下和強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)的背景下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同全鏈條管理愈發(fā)重要。醫(yī)療機(jī)構(gòu)需定期分析經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,針對(duì)性制定經(jīng)濟(jì)合同全鏈條管理的改進(jìn)措施,建立健全經(jīng)濟(jì)合同管理體系,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)合同精細(xì)化管理,為促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高運(yùn)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(剩余6690字)
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醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合同管理的實(shí)踐與思考
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