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摘要:基于工程總承包(EPC)工程企業(yè)的供應(yīng)鏈特點(diǎn)及其分類分級(jí)管理的需求,設(shè)計(jì)一套規(guī)則統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法,并應(yīng)用數(shù)字化技術(shù),開發(fā)一套供應(yīng)商評(píng)價(jià)系統(tǒng)。該系統(tǒng)將評(píng)價(jià)流程和計(jì)分方法固化至系統(tǒng)后臺(tái),經(jīng)專家打分后按層級(jí)匯總,自動(dòng)計(jì)算供應(yīng)商年度考評(píng)總分。經(jīng)過(guò)兩年的使用,驗(yàn)證該系統(tǒng)可以提高供應(yīng)商管理水平,有助于選拔一批優(yōu)秀的供應(yīng)商。(剩余7025字)
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分類分級(jí)管理和多層級(jí)供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法在EPC工程企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用
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