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制造企業(yè)成本控制中精細化管理策略的應用

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制造企業(yè)比較關心自身發(fā)展過程中的經(jīng)濟利益，應有序做好對工作全過程的經(jīng)濟風險防控工作，關鍵要將成本控制在合理的范圍內(nèi)。通常會計人員會提前根據(jù)工作需求設計管理計劃，對經(jīng)營過程進行全面化、細節(jié)化的管理，這涉及到對精細化管理理念的應用?；诖耍疚膶Τ杀揪毣芾砉ぷ鞯幕咎攸c、工作價值進行簡要介紹，并結合了制造企業(yè)的特殊工作性質(zhì)，找出構建完善的精細化管理體系的方法，規(guī)范工作流程。（剩余5970字）

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