基于團(tuán)隊(duì)的人力資源績效考核與管理策略

在企業(yè)發(fā)展過程中，績效管理是人力資源管理最重要的工作之一，隨著運(yùn)營環(huán)境發(fā)展變化，企業(yè)在日常運(yùn)營中需進(jìn)行準(zhǔn)確成本核算，要求企業(yè)必須建立可量化的績效管理標(biāo)準(zhǔn)，展開全面績效考核工作。目前，企業(yè)管理工作還存在落實(shí)不到位的問題，主要原因?yàn)槠髽I(yè)缺乏有效的績效考核體系，只有把績效考核管理工作和業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的融合，對(duì)相應(yīng)的機(jī)制進(jìn)行全面的應(yīng)用，才能充分發(fā)揮績效考核工作的作用。（剩余5746字）