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【摘要】文中對(duì)深圳城市更新項(xiàng)目工程管理面臨的難點(diǎn)進(jìn)行了研究,報(bào)告了當(dāng)前深圳城市更新項(xiàng)目工程管理實(shí)施過(guò)程中的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),拆遷簽約周期長(zhǎng)、報(bào)批手續(xù)繁雜、項(xiàng)目規(guī)劃容積大、利益主體眾多等問(wèn)題是城市更新項(xiàng)目工程管理推進(jìn)的主要障礙。通過(guò)進(jìn)一步分析,文章提出了強(qiáng)化全局統(tǒng)籌思維、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)、工程管理策劃先行、建立信息互通機(jī)制等措施,以促進(jìn)城市更新項(xiàng)目工程管理逐步走向高效化、標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)城中村改造項(xiàng)目向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。(剩余4297字)
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