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  • 建筑施工綠色建筑施工技術(shù)
    [2]衛(wèi)甜甜.建筑施工綠色建筑施工技術(shù)問(wèn)題以及應(yīng)用分析[J].陶瓷,2021(10):117-118.
    張利
  • 論建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理現(xiàn)存問(wèn)題與對(duì)策
    另外要在建筑施工項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)警,對(duì)于施工階段的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)要進(jìn)行實(shí)時(shí)管控,時(shí)刻把握建筑施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為建筑施工項(xiàng)目的順利施工提供保障。
    桑靜
  • 建筑施工企業(yè)分公司模式的財(cái)稅處理方法及改進(jìn)建議
    4.3 有利于規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)建筑施工企業(yè)分公司的財(cái)稅管理得到完善后,有利于建筑施工企業(yè)規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行流程化管理,防止經(jīng)濟(jì)違規(guī)問(wèn)題的出現(xiàn),
    于春冬
  • 建筑施工企業(yè)合規(guī)管理建設(shè)及探討
    對(duì)建筑施工領(lǐng)域中模糊的法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步明確化,明確規(guī)定建筑施工企業(yè)合規(guī)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指南,為企業(yè)提供合規(guī)管理的依據(jù)和支持,減少建筑施工企業(yè)合規(guī)管理難度和風(fēng)險(xiǎn)。
    劉佳潔
  • 建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析
    [5]李雪軍,王云龍,郝嫣然.淺析綠色建筑施工管理及在建筑施工管理中的應(yīng)用[J].科技資訊,2020,18(18):54+56.
    徐子賀
  • 論建筑施工項(xiàng)目資金管控問(wèn)題及對(duì)策
    創(chuàng)收與盈利水平直接決定建筑施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,而建筑施工項(xiàng)目資金管控水平又直接決定建筑施工企業(yè)的創(chuàng)收與盈利能力。
    曾彤
  • 裝配式建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管理研究
    對(duì)于建筑施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,需要結(jié)合以往的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行分析,制定出具有針對(duì)性、合理性的解決方案,增強(qiáng)安全運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急處理能力,使其能夠及時(shí)處理建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,促進(jìn)建筑施工的安全進(jìn)行
    馬輝
  • 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的建立與優(yōu)化策略
    ,阻礙了建筑施工企業(yè)的發(fā)展。
    呂佳佳
  • 抓好建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作分析
    ,強(qiáng)化培訓(xùn),提升建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍人員素質(zhì),完善機(jī)制,調(diào)整建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍人員構(gòu)成,改進(jìn)模式,發(fā)展建筑施工企業(yè)政工工作的創(chuàng)新性,全面發(fā)揮建筑企業(yè)政工隊(duì)伍的有效性。
    孟曙光
  • 新時(shí)期建筑施工企業(yè)資金管理的問(wèn)題與對(duì)策
    四、新時(shí)期建筑施工企業(yè)資金管理的策略(一)增強(qiáng)企業(yè)的資金管理意識(shí)新時(shí)期,建筑施工企業(yè)在資金管理過(guò)程中,要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的特點(diǎn),認(rèn)真完成當(dāng)前的管理任務(wù);還要增強(qiáng)建筑施工企業(yè)各部門(mén)人員的資金管理意識(shí)和內(nèi)部凝聚力
    殷利琴
  • 建筑施工管理及綠色建筑施工管理探究
    [6]高東紅.建筑施工管理及綠色建筑施工管理解析[J].建材與裝飾,2020(17):192+194.
    邢秀芝
  • 數(shù)智化背景下建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理的應(yīng)用探究
    其次,建筑施工企業(yè)要樹(shù)立起全面深入的管理意識(shí),使建筑施工企業(yè)所有業(yè)務(wù)部門(mén)、所有工作人員真正參與到全面預(yù)算管理工作當(dāng)中。
    梁安
  • 建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略
    它不僅有助于降低建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),還能夠提高建筑施工企業(yè)的盈利能力。
    梁俊偉
  • 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算注意事項(xiàng)分析
    只有建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算時(shí)將工作觀(guān)念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,不斷提升思想水平才能夠符合建筑施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求。
    何掌權(quán)
  • 基于稅收管理視角的建筑施工企業(yè)稅收籌劃研究
    另一方面根據(jù)中國(guó)施行的最新會(huì)計(jì)及稅務(wù)準(zhǔn)則,建筑施工企業(yè)在進(jìn)行收入確認(rèn)時(shí)要根據(jù)施工進(jìn)度與總進(jìn)度的比對(duì)匹配關(guān)系進(jìn)行操作,再加上建筑施工企業(yè)所涉及的建筑施工項(xiàng)目普遍施工期間較長(zhǎng),這就需要建筑施工企業(yè)統(tǒng)籌兼顧好制度準(zhǔn)則適用與現(xiàn)實(shí)情況剖析之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系
    冉樹(shù)智
  • 建筑施工企業(yè)融資成本控制策略研究
    智能化管理通過(guò)將人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)與建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)相結(jié)合,可實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化的目標(biāo)。智能化管理可以從多方面降低建筑施工企業(yè)的融資成本。
    高建英
  • 建筑施工企業(yè)增值稅籌劃與管理
    建筑施工企業(yè)向具有一般納稅人地位的勞務(wù)派遣公司購(gòu)買(mǎi)臨時(shí)勞務(wù)用工可以獲得6 %稅率的發(fā)票,如果勞務(wù)派遣公司選擇差額納稅,建筑施工企業(yè)則可以獲得5 %稅率的專(zhuān)用發(fā)票。
    鄧紅月
  • 財(cái)務(wù)視角下建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的完善策略
    另外,建筑施工企業(yè)內(nèi)控制度的具體內(nèi)容需要不斷更新。建筑施工企業(yè)要緊跟行業(yè)發(fā)展形勢(shì),并對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略和內(nèi)控管理進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
    劉艷芹
  • 建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及對(duì)策
    3.2 建立全面精細(xì)化的建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度第一,規(guī)范建筑施工企業(yè)的管理流程,明確職責(zé)內(nèi)容。完善建筑施工企業(yè)的管理機(jī)制是提升經(jīng)營(yíng)管理效率的重要手段。
    于珊
  • 現(xiàn)代建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略
    為了在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,許多現(xiàn)代建筑施工企業(yè)都愈發(fā)注重以新型的商業(yè)模式占領(lǐng)市場(chǎng),在某種程度上會(huì)影響建筑施工企業(yè)選擇性地?zé)o視自身信用政策,承包更多的建筑施工工程。
    葉方
加載中...
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