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【摘 要】在人力資源管理實踐中,柔性人力資源管理模式能夠根據(jù)市場變化靈活調(diào)整人員配置和職責(zé)劃分,讓員工在工作中擁有更多的自主權(quán)和發(fā)揮空間,從而最大限度地調(diào)動員工創(chuàng)新積極性?;诖?,論文選取汽車制造業(yè)M集團(tuán)156名員工為調(diào)研對象,通過問卷調(diào)查的形式獲取樣本數(shù)據(jù),構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型(SEM),探討柔性人力資源管理對員工創(chuàng)新能力的影響,旨在為企業(yè)賦能員工創(chuàng)新行為提供實踐啟發(fā)。(剩余3783字)
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柔性人力資源管理對員工創(chuàng)新能力的影響研究
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