精細(xì)化管理在建筑施工項目管理中的應(yīng)用研究

打開文本圖片集

摘 要：探討精細(xì)化管理在建筑施工項目管理中的應(yīng)用，共分為精細(xì)化管理的概念及原理、精細(xì)化管理在建筑施工項目中的應(yīng)用、精細(xì)化管理在人員管理中的應(yīng)用以及精細(xì)化管理在信息化方面的應(yīng)用4個部分。重點討論建筑施工企業(yè)中精細(xì)化管理在材料管理方面的應(yīng)用，通過分析建筑施工企業(yè)材料管理的現(xiàn)狀和問題，以及精細(xì)化管理對材料管理的優(yōu)勢和實現(xiàn)方法，并提出了一些有效的建議和措施，以期幫助建筑施工企業(yè)更好地應(yīng)用精細(xì)化管理，提升企業(yè)管理水平和競爭力。（剩余4781字）