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摘 要:近年來,市場上的很多大型工程項目,都采用了EPC(Engineering Procurement Construction,工程總承包模式之一)模式,這種模式的出現(xiàn),克服了傳統(tǒng)承包模式的弊端,為項目承包提供了新的思路。在工程項目日漸增多的過程中,EPC模式的應(yīng)用逐步增多且發(fā)展也日漸成熟,但在EPC模式的實施中,費用確定和控制是需重點關(guān)注的方面,很多工程企業(yè)對費用管理和控制的重視程度不夠,難以有效提升項目效益。(剩余5781字)
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建設(shè)工程項目EPC模式的費用確定與控制
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