面向合同全過程管理的財(cái)務(wù)管理措施探討

——以從事季節(jié)性生產(chǎn)的國有企業(yè)為例

摘 要：文章主要探討財(cái)務(wù)管理在合同全過程管理中的作用，指出目前財(cái)務(wù)管理視角下企業(yè)合同管理過程中存在的問題。筆者結(jié)合自身在財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)踐，提出加強(qiáng)合同管理工作中的有效措施，即提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)、優(yōu)化財(cái)務(wù)對合同的管理策略和推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智轉(zhuǎn)型賦能方面，從這三個(gè)方面細(xì)化出具體的實(shí)施方案，以此分享在合同全過程管理中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。（剩余7279字）