建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析

【摘要】任何事業(yè)的發(fā)展，都需要?jiǎng)?chuàng)新帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力。這對(duì)于建筑領(lǐng)域而言，也是一樣。現(xiàn)今，大部分建筑企業(yè)在實(shí)施工程管理方案過(guò)程中，習(xí)慣性地使用之前的管理理念與方法，導(dǎo)致工作效率低下、管理水平不高，這必然會(huì)影響工程質(zhì)量，對(duì)相關(guān)企業(yè)的全面發(fā)展帶來(lái)一定的限制。建筑工程管理具有系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性、周期性等特點(diǎn)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新并非是瞬間能夠?qū)崿F(xiàn)的，則必須要按照企業(yè)的具體情況創(chuàng)建一套完善地創(chuàng)新體系，加強(qiáng)管理活動(dòng)的整體性創(chuàng)新與改革，唯有如此，方可最大化地提高管理水平。（剩余5850字）