我國(guó)新型農(nóng)村合作金融組織的困境與突破

我國(guó)農(nóng)村信用社的商業(yè)化轉(zhuǎn)型為新型農(nóng)村合作金融組織提供了發(fā)展的歷史機(jī)遇和舞臺(tái)。源于農(nóng)村的內(nèi)生性需求與國(guó)家政策的密集推動(dòng)，新型農(nóng)村合作金融組織在農(nóng)村信用社啟動(dòng)商業(yè)化改革之時(shí)便應(yīng)運(yùn)而生并蓬勃發(fā)展，但由于缺乏頂層設(shè)計(jì)并受制于政策執(zhí)行偏差，新型農(nóng)村合作金融組織經(jīng)過短暫發(fā)展便陷入困境。如何找到癥結(jié)所在，突破困境，促進(jìn)我國(guó)新型農(nóng)村合作金融組織健康發(fā)展，成為當(dāng)下重要課題。（剩余4200字）