精益數(shù)據(jù)共創(chuàng)工作坊在大型制造業(yè)的應(yīng)用實(shí)例

某大型制造業(yè)通過精益數(shù)據(jù)共創(chuàng)工作坊，圍繞業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，探索機(jī)會(huì)點(diǎn)，形成了超過40多個(gè)高價(jià)值的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，最終梳理出三大場(chǎng)景為核心的轉(zhuǎn)型工作組，全面推動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深化落地。

首先，圍繞三個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，“多兵種”協(xié)同討論。從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)，明確了三個(gè)核心戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過不同部門（類似于“多兵種”）之間的協(xié)同討論，形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略實(shí)施路徑。（剩余668字）