高端升級(jí)失利的波司登如何走出戰(zhàn)略困境

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2017年前，波司登在服裝行業(yè)是一家橫跨多個(gè)品類的公司，除主業(yè)的羽絨服外，還有男裝、女裝、童裝、工裝以及貼牌等。2018年，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳的情況下，波司登尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提出了“聚焦主航道、聚焦主品牌、收縮多元化”的企業(yè)戰(zhàn)略，也在咨詢公司幫助下制訂了羽絨服業(yè)務(wù)品牌高端化的戰(zhàn)略。

波司登近年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，從2020財(cái)年起，其營(yíng)收增速就有所下滑，2023年實(shí)現(xiàn)收入167.74億元，同比增長(zhǎng)僅為3.5%；同期實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)21.39億元，同比增長(zhǎng)僅為3.7%。（剩余6124字）