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在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,財(cái)務(wù)分析成為推動(dòng)企業(yè)管理水平的有效手段。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有效工具,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利推進(jìn)起到了有效的指導(dǎo)作用。基于此,本文首先闡述了財(cái)務(wù)分析的概念及財(cái)務(wù)分析的意義;其次,詳細(xì)分析了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中存在的諸多問(wèn)題,如財(cái)務(wù)人員專業(yè)分析能力不足、缺乏數(shù)據(jù)深層次分析、財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)缺乏全面性等;最后,結(jié)合上述問(wèn)題,針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析完善,提出了一系列優(yōu)化策略,其中包括加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析專業(yè)培訓(xùn)、優(yōu)化財(cái)務(wù)分析方法、融合財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析、加強(qiáng)企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)等,通過(guò)上述分析,以期為加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的建設(shè),更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供參考。(剩余5101字)
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