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后疫情時(shí)代,隨著居民消費(fèi)需求的復(fù)蘇,消費(fèi)金融業(yè)務(wù)也逐步邁入更友善的市場環(huán)境,但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、信息技術(shù)、消費(fèi)理念等因素的變化,商業(yè)銀行原有的消費(fèi)金融營銷策略在當(dāng)前市場中收效漸微,銀行機(jī)構(gòu)亟需對自身的營銷策略進(jìn)行優(yōu)化,以便提升消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的發(fā)展效率。本文在考慮當(dāng)前消費(fèi)金融市場環(huán)境的基礎(chǔ)上,以國有大型商業(yè)銀行為例,分析業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢和突破口,并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略,以期促進(jìn)在消費(fèi)金融市場營銷上實(shí)現(xiàn)新的突破,為商業(yè)銀行支持“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)”提供參考。(剩余4296字)
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及早布局新消費(fèi) 加速破局謀發(fā)展
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