審計(jì)視角下企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理風(fēng)險(xiǎn)及改善措施研究

——以Y供電公司為例

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【關(guān)鍵詞】審計(jì)；倉(cāng)儲(chǔ)管理； 供電公司；經(jīng)濟(jì)效益

一、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理現(xiàn)狀分析

1 .企業(yè)倉(cāng)庫(kù)布局不合理

大部分企業(yè)在考慮成本效益原則和實(shí)際生產(chǎn)需要的情況下，選擇就近設(shè)置物資倉(cāng)儲(chǔ)，這可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)物資倉(cāng)儲(chǔ)分布較分散，不利于控制倉(cāng)庫(kù)的物資儲(chǔ)備，當(dāng)部門需要儲(chǔ)存物資的時(shí)候， 出現(xiàn)部分物資倉(cāng)庫(kù)容量不足，而另外一些物資倉(cāng)庫(kù)容量過(guò)剩，這不利于企業(yè)順利地開(kāi)展后續(xù)的生產(chǎn)計(jì)劃。（剩余4927字）