完善國有企業(yè)內(nèi)部控制評價體系的相關(guān)路徑探索

【摘 要】在新常態(tài)改革階段，國有企業(yè)管理制度建設(shè)執(zhí)行方面仍存在著問題。內(nèi)部控制作為防范風(fēng)險、提高效益的手段，成為國有企業(yè)一種重要的制度安排。從實踐看，盡管國有企業(yè)建立了內(nèi)控制度，但缺乏有效的評價體系，不利于企業(yè)內(nèi)控水平的提升，制約了企業(yè)發(fā)展。基于此，本文在內(nèi)部控制評價體系基礎(chǔ)上，結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部控制評價的經(jīng)驗，通過對內(nèi)部控制實施有效性的客觀評價，發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)內(nèi)控問題，且針對性的提出改進措施，完善內(nèi)控評價體系，為國有企業(yè)內(nèi)控評價工作的開展提供支持。（剩余4115字）