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摘要:企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的形成具有開放性特征,其生命周期呈現(xiàn)多階段性。文章介紹了能力的生命周期,分析企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成的基礎(chǔ)、邏輯與路徑。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)動(dòng)態(tài)能力在每個(gè)階段可能沿著6個(gè)不同的方向演化,其轉(zhuǎn)換成本導(dǎo)致的“鎖定”程度取決于用戶學(xué)習(xí)、技術(shù)變革的速度,以及競爭環(huán)境中的發(fā)酵量等因素;企業(yè)活動(dòng)與實(shí)施主體構(gòu)成企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成的微觀基礎(chǔ),管理者的感知、偏好、能力和錯(cuò)誤會(huì)顯著影響他們所走的道路及結(jié)果。(剩余6254字)
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企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成的研究
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