淺談國有企業(yè)提高職工“幸福指數(shù)”的實踐與啟示

讓職工體面勞動，在共建共享中提高職工的幸福指數(shù)是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石，也是衡量一個企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)之一?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“企業(yè)只有一項真正的資源：人?！睜I造和諧健康的企業(yè)文化氛圍，讓員工保持快樂的心態(tài)，提升員工的幸福感，也受到了越來越多企業(yè)的重視。筆者通過對山東招金膜天股份有限公司（以下簡稱“招金膜天”）“企業(yè)依靠職工發(fā)展，職工借助企業(yè)成長”的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)從員工最關(guān)心、最現(xiàn)實、最直接的切身利益入手，不斷提高全體職工的“幸福指數(shù)”，讓員工感受到了企業(yè)的溫暖，同時也促進了企業(yè)較快發(fā)展。（剩余4301字）