激發(fā)員工創(chuàng)造力助力組織創(chuàng)新發(fā)展

近些年來(lái)，科技領(lǐng)域的“卡脖子”問(wèn)題暴露了我國(guó)在原始創(chuàng)新方面的諸多不足。如何積極響應(yīng)國(guó)家“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，推動(dòng)組織創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)型升級(jí)，已成為當(dāng)前我國(guó)創(chuàng)新研究和實(shí)踐迫在眉睫、必須解決的關(guān)鍵議題。組織創(chuàng)新離不開(kāi)員工的智慧和創(chuàng)意。研究表明，員工創(chuàng)造力——員工針對(duì)組織的產(chǎn)品、實(shí)踐、服務(wù)和程序提出新穎有用的想法，對(duì)組織創(chuàng)新具有至關(guān)重要的作用。（剩余8692字）