優(yōu)化農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目管理的探討

摘要：本文通過對海南省若干村莊在村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目申報、資金申請及運營過程的調(diào)研與分析。從做好產(chǎn)業(yè)項目運營前頂層設(shè)計；設(shè)定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)項目經(jīng)營模式；規(guī)范項目內(nèi)部財務(wù)管理，抓好收益分配；完善財政項目資金管理措施，構(gòu)建全過程的績效管理機制；建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟管理運行平臺；加強村集體經(jīng)濟人才培養(yǎng)與激勵機制的構(gòu)建；增強村集體經(jīng)濟項目風(fēng)險防控能力，積極引導(dǎo)投保農(nóng)業(yè)保險等七個方面，提出優(yōu)化村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目管理的建議。（剩余7861字）