完善集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理體系的策略探究

［摘 要］在新時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)多元化和全球化為集團(tuán)企業(yè)帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇，也給企業(yè)的內(nèi)部管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容，財(cái)務(wù)內(nèi)控體系可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，防范風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的有效路徑，也是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，需要引起有關(guān)人員的高度重視。本文簡(jiǎn)單闡述集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的積極意義，針對(duì)具體實(shí)踐中面臨的問(wèn)題提出有效的完善策略。（剩余5596字）