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摘 要:破解國(guó)有企業(yè)“監(jiān)督難”問題,既是貫徹全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng),也是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的內(nèi)在需要。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)探索構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,旨在優(yōu)化整合監(jiān)督力量、發(fā)揮監(jiān)督效能,實(shí)現(xiàn)“防風(fēng)險(xiǎn)”和“促發(fā)展”雙重目標(biāo)。以國(guó)家電網(wǎng)南京供電公司的“三維聯(lián)動(dòng)”大監(jiān)督體系為例,綜合分析國(guó)有企業(yè)“大監(jiān)督”體系的運(yùn)行過程、內(nèi)在困境與優(yōu)化路徑。(剩余13762字)
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新時(shí)代國(guó)有企業(yè)“三維聯(lián)動(dòng)”大監(jiān)督體系構(gòu)建與運(yùn)行機(jī)制研究
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